יום שני, 22 בדצמבר 2025

סקירה מקיפה: "סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים"

סקירה מקיפה:

סקירה מקיפה: "סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים"

על הספר והחזון מאחוריו"סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים" הוא פרויקט ייחודי שמפגיש בצורה אותנטית ובלתי אמצעית את סיפורם של 100 מנכ"לים ומנכ"ליות מובילים בישראל. הספר מציע גישה מהפכנית לניהול ישראלי, כזו שמתבססת על ניסיון מהשטח ולא על תיאוריות אקדמיות מופשטות או מקרים מחברות זרות שאינן רלוונטיות למציאות הישראלית.

זהו ספר שנולד מתוך הבנה עמוקה שניהול עסקי מוצלח בישראל דורש גישה שונה – גישה שמשלבת את הישראליות, את התושייה המקומית, ואת היכולת להסתגל במהירות לתנאים משתנים. הספר מציג סיפורי הצלחה מכל רובד התעשייה: מסטארט-אפים צעירים ומצליחים, דרך חברות תעשייה מורכבות, ועד חברות ענק ציבוריות.

המחבר: אבי פרץ – מנכ"ל פתרונות אפקטיביים
אבי פרץ, מחבר הספר ומייסד "פורום המנכ"לים", הוא בעלים של חברת פתרונות אפקטיביים, בעלים ויו"ר של קבוצת ניר דובדבני, ובעל ניסיון של למעלה מ-20 שנה בניהול בכיר. דרכו המקצועית של אבי מעניקה לו פרספקטיבה ייחודית על עולם העסקים הישראלי.

https://bit.ly/493gxf1

יום ראשון, 30 בנובמבר 2025



פרסומי השבוע

המנכ״לים המובילים בעולם כבר מיישמים מהלכים שמקטינים הוצאות תפעול ב־15% בשנה, משפרים יעילות בארגונים של אלפי עובדים ומציבים סטנדרטים חדשים. כעת שלושה מאמרים מרכזיים מציגים את התובנות הגלובליות, את הצעדים שעובדים בפועל — ואת מיקומה של ישראל מול מדינות ה-OECD. זמן להבין מה באמת מניע יעילות תפעולית, ולגזור מכך פעולות מיידיות לארגון שלכם.

www.esg.co.il/2025/11/30

5 השאלות שכל מנכ"ל צריך לשאול את עצמו לפני שהוא נכנס לשנת הכספים החדשה

5 השאלות שכל מנכ

5 השאלות שכל מנכ"ל צריך לשאול את עצמו לפני שהוא נכנס לשנת הכספים החדשה


https://bit.ly/3Y5nirz

מדריך מקיף לבניית תקציב 2026: ניתוח, תכנון ותזרים אפקטיבי

מדריך מקיף לבניית תקציב 2026: ניתוח, תכנון ותזרים אפקטיבי

מדריך מקיף לבניית תקציב 2026: ניתוח, תכנון ותזרים אפקטיבי


https://bit.ly/3XuSiBc

יום ראשון, 23 בנובמבר 2025

מנהיגות טרנספורמטיבית ומודלים מבוססי מחקר לשיפור ביצועי ארגון

מנהיגות טרנספורמטיבית ומודלים מבוססי מחקר לשיפור ביצועי ארגון

מנהיגות טרנספורמטיבית ומודלים מבוססי מחקר לשיפור ביצועי ארגון

מנהיגות טרנספורמטיבית (Transformational Leadership) הפכה בעשור האחרון מאסכולה תיאורטית למודל עבודה מרכזי בחברות מובילות בעולם. אם בעבר מנכ״לים נתפסו בעיקר כמנהלים של משאבים ותהליכים, היום הכותרת שלהם רחבה בהרבה: הם נדרשים להיות מחוללי שינוי, בוני תרבות, מנועי חדשנות ומקור משמעות עבור העובדים ובעלי העניין.

במציאות של שוק תנודתי, טכנולוגיות משבשות, תחרות גלובלית והיעדר ודאות, השאלה איננה רק איך מנהלים תקציב, אלא איך מנהלים תודעה ארגונית. הנקודה הזו עומדת במרכז מחקרים עדכניים, ובראשם סקירת ספרות שיטתית משנת 2025 שבחנה עשרות מחקרים על מנהיגות טרנספורמטיבית וביצועי ארגון, והגיעה למסקנה ברורה: למנהיגות טרנספורמטיבית יש השפעה ישירה ועקיפה על הצלחת החברה, במיוחד דרך חדשנות ויכולות הסתגלות דינמיות.

המאמר הזה מציג בלשון פשוטה אך מדויקת את הממצאים המרכזיים, מסביר מה עומד מאחוריהם, ומתרגם אותם לשפה יישומית עבור מנכ״לים ופורום מנכ״לים בישראל.

סקירה מקיפה: "סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים"

סקירה מקיפה: "סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים" על הספר והחזון מאחוריו"סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים" הוא פרו...