מנהיגות טרנספורמטיבית ומודלים מבוססי מחקר לשיפור ביצועי ארגון
מנהיגות טרנספורמטיבית (Transformational Leadership) הפכה בעשור האחרון מאסכולה תיאורטית למודל עבודה מרכזי בחברות מובילות בעולם. אם בעבר מנכ״לים נתפסו בעיקר כמנהלים של משאבים ותהליכים, היום הכותרת שלהם רחבה בהרבה: הם נדרשים להיות מחוללי שינוי, בוני תרבות, מנועי חדשנות ומקור משמעות עבור העובדים ובעלי העניין.במציאות של שוק תנודתי, טכנולוגיות משבשות, תחרות גלובלית והיעדר ודאות, השאלה איננה רק איך מנהלים תקציב, אלא איך מנהלים תודעה ארגונית. הנקודה הזו עומדת במרכז מחקרים עדכניים, ובראשם סקירת ספרות שיטתית משנת 2025 שבחנה עשרות מחקרים על מנהיגות טרנספורמטיבית וביצועי ארגון, והגיעה למסקנה ברורה: למנהיגות טרנספורמטיבית יש השפעה ישירה ועקיפה על הצלחת החברה, במיוחד דרך חדשנות ויכולות הסתגלות דינמיות.
המאמר הזה מציג בלשון פשוטה אך מדויקת את הממצאים המרכזיים, מסביר מה עומד מאחוריהם, ומתרגם אותם לשפה יישומית עבור מנכ״לים ופורום מנכ״לים בישראל.
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה